Curiosidades \ 9 de julho de 2013

Que Tipo de Funcionário Você É?

Um grande modelo de negócio, um produto visionário, profissionais qualificados e experientes – tudo isso é absolutamente necessário para se ter um negócio bem sucedido. Mas mesmo que você tenha todos esses elementos importantes, a sua empresa nunca irá atingir o seu pleno potencial se você não tem um ambiente de trabalho positivo.

O Modelo de Gestão PAEI tornou-se um método popular para ajudar as pessoas a examinar e conhecer qual a sua “personalidade de trabalho,” e que papel eles desempenham dentro de uma equipe. Isso ajuda as pessoas a melhorarem a sua produtividade no trabalho, conseguir uma melhor comunicação com os colegas e também maximizar suas posições como gestores.

Existem quatro tipos diferentes de gestores/funcionários de acordo com este modelo:

Produtores

Este tipo está preocupado em fazer as coisas; falar menos e fazer mais. Uma pessoa orientada às tarefas e que coloca menos importância sobre os detalhes de como as coisas são feitas e mais em completá-las. Eles podem ignorar e passar por cima dos procedimentos, se isso significa riscar um item de sua lista de coisas a fazer.

Administradores

Este tipo valoriza regras e procedimentos acima de tudo. Eles querem manter um sistema padrão para se fazer as coisas, e não apreciam ambiguidade ou espontaneidade. Eles são menos flexíveis quando novos projetos começam, especialmente os que causam uma “mudança na forma como fazemos as coisas.”

Empreendedores

Este tipo é o sonhador, o visionário, a pessoa que deixa os detalhes para trás, para as outras pessoas. Eles não têm problemas com mudanças rápidas e estão sempre atentos às novidades e novas tendências, muitas vezes encontrando inspiração nos locais mais diferentes possíveis. As pessoas gostam de trabalhar com eles, mas transforma os seus sonhos em realidade pode ser um desafio para quem não conseguir acompanhá-los.

Integradores

Este tipo se foca sobre a equipe, esforçando-se para criar uma harmonia entre os membros do grupo e fazer o que for preciso para ter certeza de que qualquer conflito seja resolvido rapidamente e que o grupo possa funcionar de forma natural. Eles passam a maior parte do seu tempo motivando as pessoas a trabalhar em interesses e objetivos comuns, ao contrário dos outros estilos gerenciais, que se concentram muito menos na equipe e seus relacionamentos e muito mais em seus próprios interesses.

Como combinar os estilos com eficiência

Como adultos, todos nós somos capazes de funcionar em cada um desses papéis. Na maioria dos casos, um estilo é mais dominante que os outros, com um segundo estilo sendo facilmente reconhecido, enquanto que o terceiro e o quarto estilo estão presentes, mas em menor grau. Todos os estilos são igualmente vitais para uma organização ser bem-sucedida, e reconhecer e respeitar os estilos diferentes de seus colegas de trabalho ajuda a formar um grupo mais coeso e que funciona bem em seus respectivos papéis.

Todos nós podemos aprender e adotar elementos positivos dos outros estilos e, mais importante, saber que as melhores equipes precisam de um equilíbrio entre todos estes estilos, de forma a crescer e prosperar. Se você e seus colegas estão conscientes de seus pontos fortes e fracos, você pode trabalhar em conjunto de forma mais produtiva.

Qual deles você é?

Agora que você conhece os 4 estilos diversos, você já pode identificar qual a sua “personalidade de trabalho.” Tente pensar como esses estilos realmente afetam a sua rotina de trabalho. Isso irá ajudar você a descobrir seus pontos fortes, bem como suas vulnerabilidades, e poderá inspirá-lo a explorar novos hábitos que acabarão por criar um ambiente de trabalho mais próspero.