5 Estratégias Diferentes Usadas nas Entrevistas de Emprego no Wix!
Atualizado: 29 de jan. de 2019
Todos nós já passamos (ou ainda vamos passar) por essa experiência assustadora chamada Entrevista de Emprego, e uma das coisas que podemos fazer para estarmos melhor preparados é estudar o que os entrevistadores costumam fazer durante estas entrevistas, de forma a evitar surpresas.
Uma dessas pessoas com muita experiência em entrevistas de trabalho é Omer Shai, Chief Marketing Officer da Wix.com. Com uma experiência de mais de 10 anos, Omer diz que seu segredo para encontrar talento é não ser um entrevistador tradicional, já que ele gosta de usar diferentes estratégias durante as suas entrevistas.
“Apesar de saber que a equipe do RH está passando para mim apenas pessoas brilhantes, criativas e motivadas, acho importante me envolver no processo de contratação”, diz Omer. “Nossos funcionários são a força motriz da nossa empresa e eu quero ter certeza de que as pessoas que contribuem para a mistura se encaixam no departamento, se animam frente a um desafio e sabem lidar com o ambiente acelerado de uma startup sem perder a calma”. Aqui estão as cinco formas não convencionais através das quais ele procura isso:
1. Ele passa a bola para o candidato.
“A minha primeira pergunta é sempre: ‘O que você quer me perguntar?’”, diz Shai. “Quando o candidato chega para falar comigo, uma entrevista tradicional é completamente desnecessária. Eu quero ver o quão curioso o candidato é, se fez sua pesquisa e com que rapidez ele se adapta quando é obrigado a sair do formato tradicional de entrevistas formais”.
2. Ele testa todas as preocupações com a personalidade.
Omer diz que certa vez entrevistou um candidato que parecia muito tímido, “o que que não combinaria muito bem com a equipe na qual iria trabalhar”. Então, pediu que o candidato gritasse o mais alto que conseguisse para ele. Relutante no início, o candidato seguiu em frente e fez exatamente isso.
“Apesar de meu julgamento dele estar correto, o motivo da minha preocupação não estava, pois eu vi que quando pressionado, ele não se intimidava facilmente, que é o que eu temia”, explica ele.
3. Ele tenta pegar o candidato desprevenido.
“Às vezes eu levo os candidatos até nosso terraço e tomo café da manhã com eles durante a entrevista”, diz Shai. “Distraídos pela atmosfera relaxada, eu gosto de ver como eles lidam com isso”. Eles se adaptam facilmente? Eles sabem trabalhar fora da norma? Eles conseguem se concentrar quando forçados a estar em um ambiente barulhento e movimentado? “Essas são características vitais para qualquer um se juntar à equipe Wix”, diz ele. “Por isso é importante para mim examiná-los desde o início”.
4. Ele avalia seus mecanismos de defesa.
“Quando eu conheço um novo candidato, eu preciso ver como ele vai lidar com a nossa atmosfera internacional”, disse Omer. Por exemplo, ele pode mencionar um clichê cultural só para ver se o candidato leva isso para o lado pessoal; ou ele faz uma pergunta pessoal para ver se o candidato usa isso como uma chance de mostrar um pouco mais sobre si mesmo. “Eu também sou conhecido por criticar bons trabalhos para ver a sua reação a algo onde claramente colocaram muito cuidado, pensamento e esforço”, diz ele. Como alguém reage a uma situação desconfortável diz muito sobre sua personalidade e se iriam se encaixar culturalmente.
5. Ele determina seus pontos fortes.
Há muitas maneiras diferentes de identificar os pontos fortes de alguém – mas Omer obviamente vai pelo caminho menos tradicional. “Sendo um fã de esportes, eu perguntei a um candidato com a mesma paixão com qual jogador de basquete ele mais se identificava. Isso me ajudou a entender o que ele via como forças importantes”. Com outra candidata, Shai queria testar sua capacidade de concentração, então interrompeu seu teste escrito com perguntas aleatórias. “Ao ouvir as suas respostas e ver suas reações, eu aprendo muito sobre essas pessoas”.
“Minhas técnicas de entrevista não são nada para o qual você possa estar preparado, mas também nada com o qual deva se preocupar”, diz ele. “No final das contas, eu quero ver se a pessoa é certa para a empresa, adequada para o trabalho, e se tem o potencial para crescer em sua posição”, conclui.
