Os 10 tipos de empreendedorismo mais populares

Empreender exige paixão, perseverança e entusiasmo. Quer você esteja abrindo seu negócio ou expandindo um já existente, entender os tipos de empreendedorismo é parte importante da jornada.

Ao focar nas diferenças específicas de cada estilo de empreendedorismo, você conseguirá enfrentar os desafios do seu negócio com uma consciência mais profunda de como lidar com eles e de quais tipos de recursos precisará. Desde a escolha do tipo de empreendimento que deseja estabelecer até a etapa onde se cria um site que atinja o público-alvo certo, há muitos passos que você precisará seguir para se tornar uma empreendedora ou um empreendedor de sucesso.

Embora os princípios básicos do empreendedorismo sejam os mesmos — planejamento, abertura e operação de um negócio — as nuances e habilidades necessárias variam dependendo do tipo de negócio que você planeja abrir. Para empreender, é preciso ser capaz de definir essas diferenças e identificar os elementos característicos que são necessários.

Tradicionalmente, o empreendedorismo é categorizado em quatro tipos principais: pequenos negócios, startups escaláveis, grandes empresas e empreendedorismo social. Esses modelos abrangem os fundamentos para a abertura de um negócio e se concentram mais na própria empresa do que nas qualidades de um empreendedor. No entanto, o mundo está em constante mudança e o mesmo acontece com as empresas. Isso traz novas oportunidades para assumir riscos e inovar, pavimentando o caminho para novas formas de empreendedorismo.

Com isso em mente, ainda que existam algumas semelhanças em relação aos desafios que todos os empresários enfrentam, há determinados tipos de empreendedorismo que são definidos pelas habilidades, características e traços de personalidade do empreendedor. No final das contas, é a maneira como você escolhe administrar seu negócio que o torna único.

Esse tipo de empreendedorismo se refere a qualquer pequeno negócio criado por uma única pessoa, sem o objetivo inicial de expansão ou franquia. Por exemplo, se você estivesse planejando abrir um salão de beleza, um pequeno mercado, um food truck de comida mexicana, ou qualquer outro negócio de baixo investimento (mas ainda assim, lucrativo) seu objetivo seria lançar um estabelecimento individual. Você provavelmente planejaria contratar funcionários locais ou até mesmo membros de sua família para dar o pontapé inicial e precisaria investir os seus recursos no negócio.

Nesse tipo de negócio, você só terá lucro se sua empresa tiver, por isso é preciso ser muito focado, responsável e estar comprometido com sua visão. Em 2020, mesmo em meio ao caos gerado pela pandemia, mais de 600mil micro e pequenas empresas foram abertas em todo o país — o que prova que os pequenos negócios estão em ascensão e podem ser a saída financeira para muitos atualmente.

Fundamentadas na ideia de mudar o mundo, as startups escaláveis se concentram em criar um modelo de negócio que seja reprodutível e escalável (mais vendas com mais recursos). Esse estilo de empreendedorismo nasce com a expectativa de rápida expansão e grandes lucros. Muitas startups têm uma narrativa semelhante de "da garagem ao sucesso", começando com uma ideia simples que ganha vida com a perseverança dos empreendedores e com o apoio de investidores. Amazon, Google e Apple são exemplos de startups pioneiras que mudaram o mundo.

Se estiver criando uma startup, você precisa prestar atenção ao montante de dinheiro (muitas vezes levantado com o apoio de investidores de capital de risco) e aos recursos humanos de que dispõe. A chave para lançar esse modelo é conhecer os planos de lucratividade a longo prazo e as maneiras pelas quais sua empresa se desenvolverá, tanto para o interesse de seus investidores quanto para o seu próprio - para isso, é necessário criar um plano de negócios claro e objetivo.

Ao contrário de um empreendedor, que também é o fundador, designer e gerente de um negócio, um intraempreendedor é um colaborador automotivado e pró-ativo que pensa de forma criativa e trabalha como um empreendedor dentro da empresa. O intraempreendedorismo é uma forma de as empresas apoiarem e incentivarem os funcionários com espírito empreendedor.

A Shutterstock, por exemplo, organiza anualmente um hackathon de 24 horas que permite aos funcionários explorar ideias inovadoras que irão beneficiar a empresa. Outro exemplo de inovação intraempreendedora é o botão "curtir" do Facebook, que foi criado em um hackathon similar e agora é parte integrante da marca.

Grandes empresas são negócios como Disney, Google, Toyota e Microsoft que têm ciclos de vida finitos, ou seja, que inovam continuamente, oferecendo aos consumidores novos produtos derivados de sua linha principal.

Uma característica que distingue esse tipo de empreendedorismo é que não se trata de abrir um novo negócio, mas de criar novos produtos ou subsidiárias dentro de uma empresa existente, ou mesmo de adquirir empresas menores (como quando o Facebook comprou o Instagram e o WhatsApp). Mais especificamente, o foco está em atingir novos mercados, ampliar a base de clientes e expandir o negócio.

Outro componente das grandes empresas é o compromisso com a construção da cultura organizacional, assegurando que todos os funcionários façam parte do crescimento da empresa.

A imitação é a melhor forma de elogio, e um empreendedor de imitação é aquele que copia o que empreendedores inovadores de sucesso fizeram, na maioria das vezes com riscos financeiros menores e recursos limitados.

Se você está usando um estilo de empreendedorismo de imitação, basicamente está copiando uma ideia — mas também encontrando maneiras de melhorá-la. Ao observar os erros dos outros e buscar formas criativas de aperfeiçoar um negócio, você pode se tornar um empreendedor de sucesso.

Empreendedores inovadores, como o nome sugere, estão constantemente tentando emplacar a próxima tendência. Se você tem ideias inéditas de como criar um negócio ou serviços e produtos específicos que podem se tornar empreendimentos comerciais, talvez você seja um desses empreendedores inovadores.

Como um inovador, você deve estar sempre atento às condições atuais do mercado para encontrar maneiras originais e criativas de transformá-las. A inovação diz respeito não apenas a ideias de produtos, mas também à forma como os negócios são conduzidos. O empreendedorismo inovador está mudando o status quo e ampliando horizontes.

Você provavelmente já ouviu o ditado "dinheiro traz dinheiro", e para um empreendedor por aquisição, isso é definitivamente verdadeiro. Em vez de encontrar formas de levantar dinheiro para um negócio, um empreendedor por aquisição compra uma empresa em desenvolvimento ou já bem estabelecida e ajuda ela a prosperar.

Ao contrário dos investidores, um empreendedor por aquisição está envolvido financeira e pessoalmente no negócio, permanecendo ativo e ajudando diretamente no aumento da lucratividade. Não é raro que em algum momento os empreendedores por aquisição transfiram sua liderança para outra pessoa, mas eles sempre mantêm uma parte ativa nos negócios que compram.

Os empreendedores de pesquisa confiam em fatos, dados e na convicção de que, com a preparação e o conhecimento corretos, terão mais chances de sucesso. Se isso soa familiar, você se identifica com o empreendedorismo de pesquisa, que alia uma grande ideia de negócio à pesquisa acadêmica e a uma compreensão de como maximizar recursos limitados.

Veja o vencedor do Prêmio Nobel e físico, Theodor Hänsch, um empreendedor de pesquisa que co-fundou a MenloSystems, aproveitando sua tecnologia premiada de pente de frequências e utilizando-a para fabricar produtos comerciais.

Não deixe o nome te enganar: hustler, que na gíria americana designa alguém que ganha dinheiro de forma ilícita, no mundo dos negócios se refere a uma pessoa com iniciativa, altamente motivada e focada no sucesso. Esse estilo de empreendedorismo se desenvolve a partir do empreendedor, que deve ser confiante, destemido e ter uma ética de trabalho rigorosa.

Se você é o tipo de pessoa que pode vender qualquer coisa para qualquer pessoa, está sempre a par da próxima grande tendência e sabe reconhecer oportunidades, provavelmente é um hustler.

Os empreendedores sociais são inovadores cujo objetivo principal é criar produtos e serviços que beneficiem o mundo e gerem lucro. O empreendedorismo social está relacionado a empresas sem fins lucrativos, com fins lucrativos ou híbridas, que estão comprometidas com mudanças sociais ou ambientais. Alguns exemplos incluem programas educacionais, instituições de microfinanças e empresas que prestam serviços bancários em países subdesenvolvidos.

A Toms shoes foi pioneira no empreendedorismo social em 2006, oferecendo um modelo de vendas one for one em que, para cada par de sapatos vendido, outro era doado a uma criança carente. O que diferencia o empreendedorismo social de outros tipos de empreendedorismo é a mensuração do sucesso, uma vez que o objetivo não se concentra apenas no ganho financeiro, mas também no impacto social.

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Dica: Inspire-se com esses exemplos de sites comerciais criados no Wix.

Por Hannah Beltrão
 Blogger & Growth Marketing Specialist - Português