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O que é Team Building e Por que é importante fortalecer sua equipe


O que é Team Building e Por que é importante fortalecer sua equipe

Saber trabalhar em equipe é uma característica que requer constante atenção, independente da química que possa existir entre seus funcionários. Da mesma forma que criar um site tem o propósito de fortalecer sua presença online, as atividades de “team building” para o trabalho têm o propósito de fortalecer a personalidade da empresa. Isso inclui todos os componentes, desde a liderança até a solução de problemas e tomada de decisões, de forma a alavancar a moral e muito, muito mais.


As atividades de team building podem variar desde alguns minutos até um dia inteiro, e podem ser jogos, atividades para quebrar o gelo, competições e dias divertidos. Você é quem deve decidir qual atividade vai ser mais benéfica para sua equipe a longo prazo. Este guia de atividades de “team building” vai te ajudar no início com alguma inspiração criativa, independente do tamanho da sua equipe e do orçamento que você tem para isso.



O que é Team Building?


Team building pode ser considerado um treinamento, com a diferença de que seu objetivo não é o aperfeiçoamento das habilidades profissionais ou do conhecimento técnico, e sim no fortalecimento das relações entre os membros da equipe. Atividades de team building podem representar um forte pilar na cultura da empresa e na forma como os funcionários se sentem parte de sua estrutura organizacional, e sua gama de possibilidades vai de curtos momentos no próprio escritório a desafios físicos e esportivos ao ar livre.



15 atividades de Team Building para realizar com sua equipe


01. Trivia


Propósito: Integração da equipe, quebrar o gelo, competição


Descrição: Trivia é um jogo onde um moderador faz uma série de perguntas aos participantes e com base nas suas respostas os participantes acumulam ou perdem pontos. O jogo pode ser feito com equipes ou individualmente uns contra os outros. Portanto são necessários pelo menos três participantes. O evento normalmente gira em torno de um tema como música, esportes ou piadas internas do escritório, ou até uma mistura de tópicos sem qualquer relação entre si.


Depois de escolher seu tema, crie um sistema de pontuação para classificar as respostas e um objetivo final a ser alcançado para fazer o jogo ser mais competitivo e divertido. Por fim, você pode premiar a equipe vencedora com, por exemplo, um almoço pago pela empresa para motivar ainda mais a união da equipe.



02. Charadas


Propósito: Integração da equipe, quebrar o gelo, competição, comunicação


Descrição: Se você consegue lembrar da época de criança, quando ia dormir na casa de amigos ou eles vinham dormir na sua casa, isso pode parecer bem familiar. Charadas é um jogo onde um dos participantes deve encenar uma palavra ou frase através de movimentos, sem falar, enquanto os outros participantes tentam adivinhar o que é.


Para montar um jogo de charadas, o moderador deve criar uma lista de palavras ou frases que são familiares para todos que estão presentes na sala. Podem ser palavras ou frases relacionadas ao escritório e ao seu mercado de trabalho, ou então completamente aleatórias. Você vai precisar de pelo menos três participantes para poder começar. Fale a palavra secreta em voz baixa ao participante que vai representá-la e depois essa pessoa deve fazer todos os movimentos enquanto os outros participantes assistem e vão tentando adivinhar. Determine também um limite de tempo para que seja uma luta contra o relógio. Determine também um sistema de pontuação para poder saber quem é o vencedor, baseando-se em quem adivinhar corretamente o número de palavras/frases que são o alvo do jogo. Por fim, ofereça um prêmio à pessoa que teve a maior pontuação.



O que é Team Building e Por que é importante fortalecer sua equipe


03. Voluntariado


Propósito: Integração da equipe, colaboração, apoio à sociedade


Descrição: Voluntariado é uma forma de retribuir e de ficar inspirado no trabalho. Trata-se de fazer uma boa ação para dar um apoio à sua cidade ou região. Pode ser uma coisa simples, como coletar resíduos plásticos da praia ou ser voluntário em um abrigo para moradores sem teto ou ainda preparar pacotes de ajuda para pacientes em hospitais ou vítimas de desastres naturais.


Será que a sua empresa já doa regularmente, ou apoia uma instituição de caridade? Neste caso, você pode focar ali seus esforços para serviços comunitários. A ideia é juntar todo mundo da sua companhia para fazer algo de bom, colaborar e ajudar o mundo a se tornar um lugar melhor. Não importa o tamanho da sua empresa ou quanto dinheiro você pode gastar nisso, qualquer pequena ação já faz uma grande diferença.



04. Gincana


Propósito: Comunicação, solução de problemas, colaboração


Descrição: Na nossa opinião, esta é uma das mais divertidas atividades de team building. Uma gincana começa com uma lista de itens a serem encontrados, quer seja para serem recolhidos ou com os quais ser fotografado. Isso pode ser qualquer coisa, desde “encontrar onde o Gui guarda seu estoque secreto de chocolate” até “tirar uma foto com a mais nova escultura artística no centro da cidade”. O nível de complexidade depende de você e do tempo disponível.


Os participantes são divididos em equipes, e trabalham juntos para resolver os itens da lista no tempo que for determinado. Dessa forma é necessário que quatro ou mais funcionários participem - quanto mais gente, mais divertido. Um ideia é fazer esse jogo só com os recém contratados, para familiarizá-los com a história da sua empresa e com a localização dos objetos mais usados. Uma outra opção é envolver toda a empresa para que todos participem, escolhendo tarefas aleatórias, levando as pessoas sair do escritório, arejar a cabeça e conhecerem melhor uns aos outros.



05. “Shark Tank” no escritório


Propósito: Pesquisa, produtividade, competição, colaboração, falar em público


Descrição: O reality show Shark Tank se tornou sinônimo de "competição intensa e trabalho de equipe". Se alguma vez você já assistiu a esse programa, já viu os participantes encararem os juízes para lançar suas ideias de negócio em um espaço de tempo limitado. Quando o tempo termina, os juízes espremem os participantes com perguntas difíceis para ver se é viável investir nas suas ideias. Leve esta ideia para o seu escritório, adaptando à realidade da empresa. Você vai precisar de um tema que pode ser relacionado ao trabalho, como, por exemplo, o próximo projeto ou criar a declaração de missão da sua empresa, ou então um tema divertido e nada relacionado ao trabalho. São necessários pelo menos um juíz e três ou mais equipes - ou seja, um mínimo de quatro pessoas.


Dê tempo para que as equipes se separem, pesquisem e preparem suas apresentações. Depois, quando chegar o momento de apresentá-lo, apenas a equipe que está mostrando sua ideia deve ficar na sala. Dessa forma, as outras equipes não têm outra opção, a não ser apresentar cada uma sua ideia exclusiva. Depois de todos apresentarem suas ideias, os juízes devem debater e escolher a favorita. Por fim, quando tudo já tiver sido dito e mostrado, junte todo mundo de novo e anuncie quem foi o vencedor. Comunique previamente a todos os participantes sobre um prêmio para o vencedor, de forma a dar uma esquentada nessa competição.



06. Duas verdades e uma mentira


Propósito: Quebrar o gelo, integração da equipe


Descrição: Este é um jogo excelente para ser usado com novos funcionários. Serve para quebrar o gelo ou romper a barreira entre o silêncio constrangedor e conhecer a equipe a nível pessoal. O jogo dispara conversas e frequentemente desperta o interesse das pessoas. Além disso, não requer muito tempo nem grandes recursos.


Para jogar são necessárias pelo menos três pessoas e nenhum acessório. A pessoa que for falar deve listar três coisas sobre si mesma, sendo duas verdadeiras e uma completamente inventada. Em seguida, todo mundo que está na sala tenta adivinhar qual é a mentira. Ao final, a pessoa que está falando anuncia as respostas verdadeiras. É assim, simples e divertido. É melhor jogar em um evento da equipe como um almoço ou “happy hour”.



07. Escape room (jogo de fuga)


Propósito: Solução de problemas, tomada de decisão, comunicação, liderança


Descrição: Imagine você e um grupo de pessoas presas em um quarto procurando uma rota de fuga. Você tem uma hora para resolver um quebra-cabeça de múltiplas etapas para encontrar a saída. Cada quarto tem um tema e as pistas estão escondidas na mobília e na decoração. Por exemplo, se o tema é uma estação de metrô, você pode encontrar pistas debaixo de bancos, relógios, escadas ou trilhos. Procure em todos os cantos para encontrar a sua primeira pista, depois, em seguida, vá procurando muitas outras pistas até que finalmente encontra a última que vai permitir que você escape.


Cada quarto normalmente tem instruções e lista todos os recursos incluídos. Tudo o que sua equipe precisa fazer é vir com energia, curiosidade e vontade de trabalhar em conjunto, para conseguir escapar antes do tempo acabar. Que comece a aventura!



08. Dia de confraternização fora do local de trabalho


Propósito: Melhorar o moral, integração da equipe


Descrição: Uma das melhores escolhas que você pode fazer é levar seus funcionários para fora do escritório, deixando o trabalho de lado por um dia. Isso vai te ajudar a manter os atuais funcionários satisfeitos, além de também atrair novos candidatos para vagas abertas. Isso também refresca a mente e melhora o ânimo e a produtividade.


Pode ser um dia na praia com uma refeição encomendada, uma aula de culinária ou pintura, ou até ir jogar paintball - use sua criatividade e pense em alguma coisa que todo mundo possa gostar e curtir. Você pode surpreender a equipe ou fazer uma pesquisa prévia para descobrir seus interesses. Certamente, todo mundo vai ficar feliz de pelo menos um dia poder sair da rotina e do espaço de trabalho.



O que é Team Building e Por que é importante fortalecer sua equipe


09. Refeição festiva


Propósito: Melhorar o moral, integração da equipe


Descrição: Essa é uma forma fácil e com orçamento bem pequeno para reunir a equipe. Faça uma refeição festiva na hora do almoço de um dia de trabalho ou na sexta-feira à tarde antes de saírem para o fim de semana. Combine com antecedência o quê cada membro da equipe trará para compartilhar com todo o grupo. Isso permite que cada um mostre a sua criatividade, faça um receita de família ou até um prato da culinária tradicional de sua cidade de origem, o que mais gostarem.


Você pode determinar que cada um traz o prato que quiser, ou determinar o tipo de comida e de bebida que cada um vai trazer. A ideia é que todo mundo esteja junto, e comida é uma forma mágica de alcançar esse objetivo.



10. Dia ao ar livre


Propósito: Solução de problemas, tomada de decisão, competição, comunicação


Descrição: Como você deve lembrar dos seus dias de escola na época do ensino fundamental, os passeios na natureza são uma grande aventura. Há sempre uma série de atividades desafiadoras e competitivas - desde cabo-de-guerra até corrida de saco, e muito mais. Crie diversas atividades diferentes como essas para seu projeto de team building e arrume um grande espaço ou campo ao ar livre para poder acomodar todas as atividades.


É necessário um grande número de pessoas, pelo menos dois times de três pessoas cada, para essas atividades. Dê aos times um tempo determinado para competir em cada uma das estações de atividade antes de passar para a próxima. Tenha um registro do número de vitórias de cada equipe para o final. Ao final do dia, anuncie quem é o vencedor e ofereça um prêmio.



11. Nó humano


Propósito: Solução de problemas, comunicação, tomada de decisão


Descrição: Isso é exatamente o que você imagina que possa ser pelo título: todo mundo forma junto um nó gigante com os braços e precisa encontrar uma forma de desembaraçar o nó sem quebrar nenhum elo. Comece com um círculo com todos os participantes virados para o interior do círculo. Depois os participantes devem segurar as mãos de outros participantes que não estejam ao seu lado. Neste ponto todos devem estar segurando as mãos de outras duas pessoas - o que acaba por criar o “nó humano”.


Agora, o objetivo é ter todos os participantes trabalhando juntos para desembaraçar os nós e formar um círculo perfeito, com cada um segurando as mãos das pessoas que estão tanto do seu lado esquerdo como do direito. Apesar de parecer uma tarefa difícil, é certamente possível resolvê-la através da comunicação e do trabalho em equipe. Um grupo de dez ou mais participantes é o ideal para este tipo de atividade.



12. Arvorismo


Propósito: Desenvolvimento pessoal, fortalecimento de laços, comunicação, solução de problemas, liderança


Descrição: Arvorismo é uma opção divertida para fora do ambiente do trabalho, além de exigir um certo preparo físico, é focada no trabalho em equipe e na construção de estratégias. Trata-se de uma mistura de elementos tanto ao nível do chão como suspensos, tais como escadas para subir e cordas nas quais se balançar. Normalmente acontece ao ar livre usando árvores e grama para içar as cordas e outros elementos.


Naturalmente, itens como cabos de segurança e outros mais devem ser fornecidos pela administração do local onde é praticado o arvorismo, além de também ser necessário um instrutor para orientar todos através de cada atividade. Tudo o que precisa fazer é chegar, aceitar o desafio e trabalhar em equipe. Isso, na realidade, vai ajudar a determinar os diferentes tipos de personalidade dos funcionários e vai ensinar como trabalhar com os pontos fortes e os pontos fracos de cada um. Para este tipo de evento, o ideal é um grupo de 5 a 15 pessoas.



O que é Team Building e Por que é importante fortalecer sua equipe


13. Competição culinária tipo Master Chef


Propósito: Liderança, tomada de decisão, administração do tempo, trabalho em equipe


Descrição: Esta é mais uma atividade de team building baseada em um programa de televisão, o que significa que certamente vai ser divertido. O objetivo é criar o prato mais saboroso e atraente. Cada indivíduo ou equipe recebe alguns ingredientes e tem um tempo determinado para preparar o prato. Assim que começar a contar o tempo, já pode começar a cozinhar. Às vezes há um chef que vem dar dicas e conselhos já que a maioria dos funcionários provavelmente não tem experiência como cozinheiros. Quando o tempo termina, um grupo de juízes vai ver e provar o resultado final desses pratos. Em seguida, eles anunciam quem é o vencedor e oferecem um prêmio. Que vença o melhor chef!


Para que esta atividade funcione de forma adequada, você vai precisar ter acesso a uma grande cozinha com todos os equipamentos e utensílios necessários, uma variedade de ingredientes para preparar os pratos e um cronômetro. O ideal para esta atividade é ter pelo menos três funcionários e dois ou mais juízes.



14. Jenga (Torremoto) gigante


Propósito: Injeção de ânimo no moral, integração da equipe, tomada de decisão, construção de estratégias


Descrição: Esta é uma forma de parar um pouco e desestressar enquanto está no trabalho. Jenga é um jogo de estratégia que consiste de uma torre de blocos de madeira empilhados, três blocos na largura e 18 blocos na altura e cada camada de blocos é colocada em direções alternadas. Os participantes, cada um por vez, retira um bloco e coloca-o no topo da torre.


O objetivo é não ser a pessoa que vai fazer a torre desmoronar e cair. É um jogo de tática, divertido que requer um foco cuidadoso e um toque bem de leve. É ótimo ter um jogo desses no escritório para pausas maiores e para o “happy hour”. Você pode tanto comprar um como construir o seu próprio. Se optar pela segunda opção deve usar 54 blocos de madeira gigantes de tamanho 10X5. São necessários pelo menos dois jogadores.



15. Jogar aviãozinho de papel


Propósito: Competição, construção de estratégia


Descrição: Aviãozinho de papel nos remete às salas de aula, onde os alunos bagunceiros jogavam os aviõezinhos quando o professor não estava olhando. Mas quando se trata de atividades de team building, o aviãozinho de papel não precisa mais ter essa péssima reputação. Este é um jogo super simples que vai dar à sua equipe aquela pausa necessária em meio a um longo dia de trabalho no escritório.

Cada participante deve criar seu próprio aviãozinho, usando uma folha de papel A4. A estratégia escolhida para a construção do aviãozinho vai depender de cada um.


Depois, os participantes devem se alinhar atrás de uma linha marcada. Um por um, cada um dos participantes vai jogar o seu aviãozinho para ver a distância a que chega. Agora é só medir os resultados de cada um dos aviões, comparar as distâncias e determinar quem é o vencedor. Você também pode dar um prêmio ao vencedor. São necessários pelo menos dois participantes.


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